葉先生
歲序遷流，華章迭新。2025年1月16日，廣東正業(yè)科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱：正業(yè)科技）召開2024年度工作總結(jié)暨2025年工作計(jì)劃大會(huì)。正業(yè)科技董事長(zhǎng)、黨支部書記余笑兵、總裁方志華、黨支部副書記徐地華等集團(tuán)管理層出席了本次會(huì)議，會(huì)議由總裁辦主任滕娟主持。
正業(yè)科技各管理單位及經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人依次上臺(tái)對(duì)2024年工作完成情況及2025年度工作規(guī)劃做出詳細(xì)的匯報(bào)，通過詳細(xì)的數(shù)據(jù)、生動(dòng)的案例，全面總結(jié)過去一年中的取得的成績(jī)與不足，也明確了新一年度的工作目標(biāo)。
董事長(zhǎng)、黨支部書記余笑兵、總裁方志華、黨支部副書記徐地華對(duì)各部門/單位的總結(jié)報(bào)告進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和給予了工作指導(dǎo)。
表彰環(huán)節(jié)伊始，全體參會(huì)人員共同宣讀《正業(yè)科技使命宣言》，樹立堅(jiān)定不移的信心：使命必達(dá)！
隨后，會(huì)議對(duì)2024年度優(yōu)秀單位進(jìn)行了表彰，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為他們頒發(fā)榮譽(yù)證書，肯定各位過去一年的辛勤付出和卓越貢獻(xiàn)。激勵(lì)全體員工在新的一年努力拼搏，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展再建新功。
2024年度完成利潤(rùn)獎(jiǎng)：鵬煜威科技、南昌正業(yè)、江蘇正業(yè)
2024年度盈利獎(jiǎng)：材料事業(yè)部
2025年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀簽訂
全體參會(huì)人員共唱《義勇軍進(jìn)行曲》后，各經(jīng)營單位總經(jīng)理依次上臺(tái)，簽訂經(jīng)營單位2025年目標(biāo)責(zé)任狀，也預(yù)示著各單位將以飽滿的熱情和堅(jiān)定的決心，開啟新一年的奮進(jìn)新程。
余董事長(zhǎng)表示，在困境中我們依然看到了團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)韌與努力，展望2025年，我們要堅(jiān)定信心，明確方向，以破局的決心推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展。
余董事長(zhǎng)提出以下幾點(diǎn)意見：
一是2025年要全力以赴，必須完成經(jīng)營目標(biāo)。新的一年，各單位要明確目標(biāo)，制定切實(shí)可行的計(jì)劃，并全力以赴抓好落實(shí)，開局即決戰(zhàn)。
二是要提升技術(shù)創(chuàng)新能力。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。新的一年，我們要加大技術(shù)研發(fā)投入，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升技術(shù)創(chuàng)新能力，推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
三是要深化內(nèi)部管理改革。管理是企業(yè)永恒的主題。新的一年，我們要加強(qiáng)黨的建設(shè)，深化內(nèi)部管理改革，優(yōu)化管理流程，提升管理效率，推動(dòng)集團(tuán)管理水平再上新臺(tái)階。
四是要加強(qiáng)企業(yè)廉政建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)公司廉政文化建設(shè)，提升公司員工的自律意識(shí)。以黨風(fēng)廉政建設(shè)為抓手，貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)，通過完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督、加強(qiáng)教育等多種措施，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保各項(xiàng)工作規(guī)范有序，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
此次大會(huì)，既是肯定成績(jī)、鼓勵(lì)先進(jìn)的總結(jié)表彰會(huì)，更是明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、鼓勁加壓的動(dòng)員部署會(huì)。在新的一年里，全體正業(yè)人將以集團(tuán)目標(biāo)為己任，以更大決心、更高標(biāo)準(zhǔn)、更強(qiáng)定力，在新征程上再創(chuàng)佳績(jī)！
